Leistungen

Executive Coaching

  • Ich stehe Ihnen zur Seite. Ehrlich, positiv - Ihr Coach „am Spielfeldrand“. Ich unterstütze Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung als Führungskraft.

    Ein guter Chef sein, das ist in der Praxis nicht so einfach. Damit sind Sie nicht allein. Im Coaching können Sie Ihre individuellen Führungsthemen besprechen und den Kopf sortieren. Klarheit schaffen, Möglichkeiten abwägen und Lösungen finden.

    Ich führe Sie durch den Prozess und unterstütze mit meiner Führungserfahrung. Am Ende nehmen Sie ganz konkrete, pragmatische Dinge mit, die Ihnen in Ihrem ganz individuellen Führungsalltag weiterhelfen.

    „Nach jedem Coaching habe ich meine Gedanken sortiert, und ich weiß, was ich als nächstes zu tun habe.“ (Vorstand Krankenversicherung)

    Es ist meine Aufgabe, zu gegebener Zeit wohlwollend auch unbequeme Fragen zu stellen . Sie brauchen den Willen, sich selbst ins Gesicht zu schauen, und ein bisschen Mut, die Führungsaufgabe konsequent in die Hand zu nehmen. Der Lohn sind Klarheit, mehr Leichtigkeit und Ergebnisse bei Ihrer Führungsaufgabe.

  • In einem - selbstverständlich kostenlosen - Kennenlerngespräch lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen. Sie finden heraus, ob „die Chemie stimmt“.

    Bei der anschließenden Auftragsklärung werden die Inhalte und Ziele des Coachings abgestimmt. Wir sprechen über den Ablauf (Anzahl, Länge, Präsenz/online) und den Preis. Wenn der Coachee nicht Auftraggeber ist, ist auch dieser dabei (z.B. HR).

    Je nach individueller Zielsetzung ist eine unterschiedliche Anzahl an Coaching Terminen sinnvoll, in Präsenz oder online. Häufig sind das 3-5 Sessions, selten auch mal mehr oder ein Einzeltermin.

    Im gemeinsamenAbschluss-Gespräch ziehen Sie Bilanz, feiern Ihre Erfolge und klären für sich, wie Sie mit den Ergebnissen weiterarbeiten. Ggf. kommt abschließend ein Auftraggeber wieder dazu.

  • Als Coach habe ich die Möglichkeit Prozesse und Strukturen zu analysieren, ohne den Inhalt zu bewerten.

    Somit erkenne ich ineffiziente Strukturen, Probleme in bestimmten Kommunikationssituationen und Stolpersteine bei individuellen Führungsaufgaben schnell und erarbeite mit dem Coaches /den Teilnehmern individuelle Strategien für die jeweiligen Problemstellungen.

  • Haben Sie Interesse an einem Executive Coaching?

    Schreiben Sie mir eine kurze Mail und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

  • Führen heißt für mich „bewirken, dass Menschen Ziele erreichen“.

    Das kann und muss man lernen. Zu einer guten Führungsausbildung gehört für mich Handwerkszeug, Auseinandersetzen mit der eigenen Einstellung (Mindset) und Reflektieren des eigenen Handelns.

    Ziel ist kein Musterchef nach Schablone, sondern eine gereifte, stimmige und authentische Führungspersönlichkeit, die zuhören, nachdenken und dann entscheiden und konsequent handeln kann.

  • Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Im geschützten Rahmen lernen und trainieren Führungskräfte

    • Handwerkszeug (z.B. Mitarbeitergespräche, Priorisieren, Delegieren, Kommunikation strukturieren, Teams steuern)

    • Präsenz und souveränes Auftreten, Verhalten in schwierigen Situationen, Umgang mit Teams und ihrer Dynamik

    • Sich selbst zu reflektieren, auch andere Perspektiven einzunehmen, ihre Werte klar zu haben und verlässlich und konsequent danach zu handeln

  • Es ist mir wichtig, dass Führungshandeln nachhaltig wirksam ist.

    Wirksamkeit misst sich an den Zielen und geht nur mit den Menschen. Meiner Erfahrung nach steht ein menschlicher Umgang auf Augenhöhe den betriebswirtschaftlichen Ergebnissen nicht entgegen sondern ist vielmehr Grundlage dafür.

  • Haben Sie Interesse an einer Führungskräfte-Entwicklung?

    Schreiben Sie mir eine kurze Mail und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Führungskräfte-Entwicklung

Teamcoaching für Führungsteams

  • Wohl dem Unternehmen, das ein starkes Führungsteam an seiner Spitze hat!

    Erst Teamwork macht aus ein paar guten Führungskräften eine erfolgreiche Unternehmensführung.

    Realität ist, dass man in Chef-Etagen spannende, manchmal auch ungünstige Gruppendynamiken erleben kann. Kein Wunder - bringen doch die Mitglieder von Führungsteams häufig sehr ausgeprägte Persönlichkeiten mit.

    Ich coache und moderiere Führungsteams. Das beschleunigt und vereinfacht Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse und formt aus guten Einzelspielern ein echtes Team.

  • Wie ist das möglich?

    Als externer Facilitator kann ich verdeckte Dinge ansprechen, Transparenz schaffen und durch meine wohlwollende Allparteilichkeit eine sichere Atmosphäre herstellen. So kann dann konzentriert gemeinsam an Zielen gearbeitet werden. Es gelingt mir dysfunktionale Muster abzustellen oder zu reduzieren und Schleifen abzukürzen.

    Die Atmosphäre wird freundlicher, andere Perspektiven, Bedürfnisse, Interessen werden angehört, Ergebnisse erarbeitet und dann auch gemeinsam getragen. Das wirkt sich ins ganze Unternehmen positiv aus.

  • Der Nutzen von gut funktionierenden Teams ist für jedes Unternehmen enorm und lässt sich direkt in Euros beziffern. Die Zeit im Führungsteam wird sinnvoll genutzt. Teure (und schwer zu findende) Führungskräfte arbeiten mit Freude zusammen statt sich aufzureiben.

  • Haben Sie Interesse an einem Teamcoaching für Führungsteams?

    Schreiben Sie mir eine kurze Mail und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.